ANALISIS MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA MASA PANDEMI COVID-19

Authors

  • Sonny Setiawan Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya
  • Ati Cahayani Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya

Keywords:

Motivasi Kerja, Karyawan, VIVO, Masa Pandemi Covid-19

Abstract

Di saat persaingan penjualan Handphone semakin ketat, muncul bencana menggemparkan dunia, yaitu COVID-19. COVID-19 yang sudah memakan 974 ribu korban meninggal dan 31,8 juta jiwa terinfeksi pada tahun 2020. Terkait dengan topik pada skripsi ini, motivasi kerja memiliki peranan penting bagi sales untuk mempertahankan tingkat penjualan smartphone VIVO pada masa pandemi COVID-19. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif untuk menganalisis motivasi kerja pada masa pandemi COVID-19 dan bagaimana cara mereka tetap bekerja dan mempertahankan penjualannya selama masa pandemi. Data primer diperoleh melalui (1) wawancara mendalam kepada dua orang sales dengan waktu lama bekerja yang berbeda Selain itu data primer juga dilakukan dengan (2) observasi tidak terstruktur untuk mengobservasi perilaku informan dan hubungan informan dengan rekan kerja selama berada lingkungan kerja. Penelitian yang dilakukan dari tanggal 25 Desember sampai dengan 20 Januari menunjukan hasil bahwa sales VIVO di salah satu gerai Pusat Grosir Cililitan (PGC) menunjukan hasil bahwa motivasi kerja mereka tetap ada walaupun sedikit menurun karena pada masa pandemi seperti ini, tetapi mereka tetap menjalankan pekerjaannya seperti biasa dan mereka melakukan cara-cara yang sebelumnya mereka belum pernah lakukan seperti membuka toko online di salah satu marketplace untuk mencapai target yang sudah ditentukan oleh perusahaan.

References

Adi Widyo Prastowo dan Arief Rifai H. 2016. Analisis Motivasi Kerja karyawan pada PT. PEPUTRA MASTERINDO KEC. TAPUNG KAB. KAMPAR. Jurnal Penelitian Valuta Vol 2 No 1, April 2016, 66-82. Universitas Islam Riau.
Dandy Bayu Bramasta. (2020). “Update Terkini Covid-19 di Dunia: 29,4 Juta Orang Terinfeksi | Peningkatan Jumlah Kematian akibat Covid-19 di Eropa”. Kompas.com ( 15 September ). Tersedia di https://www.kompas.com/tren/read/2020/09/15/083000665/update-terkini-covid-19-di-dun. Darmawan, D. (2013). Metode penelitian kuantitatif. Jakarta: Remaja Rodakarya. Dessler, G., & Varrkey, B. (2018). Human Resource Management, 15e. Pearson Education India.
Elva Dona. 2013. Analisis motivasi Kerja ditinjau dari lingkungan kerja kasus karyawan LBPP LIA PAYAKUMBUH. Jurnal Penelitian KBP Volume 1 - No. 3, Desember 2013. STIE”KBP” Padang Gaol, J. L. (2014). A To Z Human Capital Management of Human Resources. Jakarta: Gramedia Widiasarana Indonesia.
George, J.M., & Jones, G. (2005). Understanding and managing organizational Behavior. New Jersey: UpperSaddle River. Hasibuan, M. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Cetakan keenam. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Khoirunnisa. (2020).” IDC: Top 5 Brand Smartphone di Indonesia Q1-2020” seluler.id ( 19 Mei ). Tersedia di https://selular.id/2020/05/idc-top-5-brand-smartphone-di-indonesia-q1-2020/ Koontz, T. (1990). When “community” is not enough: Institutions and values in community-based forest management in southern Indiana. Human ecology, 26(4), 621-647.
Lidia Lusri dan Hotlan Siagian. 2017. Pengaruh Motivasi Kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan PT. BORWITA CITRA PRIMA SURABAYA. Jurnal Penelitian AGORA Vol. 5, No. 1, 2017. Universitas Kristen Petra. Mondy, R. W., Noe, R. M., & Premeaux, S. R. (2008). Human resource management. USA: Prentice Hall
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2007). Organizational behavior (Vol. 4). New Jersey: Pearson Education.
Sugiyono. 2007. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Bandung: Elfabeta. Sutrisno, E. (2013). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana Prenada media group.
Vivo Indonesia “Memberdayakan Masa Depan”, www.vivo.com/id/about-vivo/empower-your-future, (Diakses Desember 14.2020).

Downloads

Published

2021-05-31

Issue

Section

Research Articles
Abstract views: 253 | PDF downloads: 602