ANALISIS PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PERUSAHAAN DAYALIMA RECRUITMENT
Abstract
Program pengembangan sumber daya manusia adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan dari sumber daya manusia untuk melakukan pekerjaan. Penelitian dilakukan untuk mencari tahu bagaimana perusahaan penyedia jasa konsultasi dan rekrutmen sumber daya manusia melaksanakan program pengembangan sumber daya manusia. Perusahaan yang dipilih untuk menjadi subyek penelitian adalah DayaLima Recruitment yang berlokasi di Cilandak, Jakarta Selatan. Penelitian akan membahas secara mendalam terkait pelaksanaan kegiatan pelatihan, mentoring dan juga team building pada perusahaan DayaLima Recruitment dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Pengumpulan informasi dilakukan dengan melakukan wawancara kepada Head of Human Capital dan Focus Group Discussion (FGD) dengan staf human capital serta senior consultant dari DayaLima Recruitment. Dari hasil analisis penelitian yang dilakukan diperoleh hasil bahwa pelaksanaan kegiatan pelatihan diadakan dengan didasari atas kebutuhan dari karyawan akan kemampuan tertentu dan juga kebutuhan untuk menunjang bisnis perusahaan sehingga pelaksanaan kegiatan pelatihan sesuai dengan bidang pekerjaan yang akan dilakukan. Berikutnya kegiatan mentoring dilaksanakan dengan secara informal, dimana pendampingan diberikan bagi karyawan baru dan juga karyawan yang akan didelegasikan untuk melakukan pekerjaan tertentu oleh sosok yang lebih berpengalaman. Sedangkan untuk kegiatan team building tidak dirancang khusus dengan memenuhi indikator-indikator pada team building, melainkan kegiatan team building hanya berupa hiburan dan refreshing bagi karyawan.
References
Darungan, T. S. (2021, Juli). Mentoring: Apa dan Bagaimana Agar Menjadi Efektif. Jurnal Kedokteran dan Kesehatan-Fakultas Kedokteran Universitas Islam Sumatera Utara, 20(2), 150-158. Retrieved from https://jurnal.fk.uisu.ac.id/index.php/ibnusina/article/view/179/100
Dessler, G. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (10th ed.). (P. Rahayu, Trans.) New Jersey: Prentice-Hall, Inc.
Gustiana, R., Hidayat, T., & Fauzi, A. (2022, Juli). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Suatu Kajian Literatur Review Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia). JEMSI - Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(6), 657-662. Retrieved from https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i6
Hutagalung, H., Purwana, D., Suhud, U., & Hamidah. (2021). Analisis Kualitatif Fenomenologi Interpretatif Pada Kemandirian Masyarakat Desa Wisata di Yogyakarta, Indonesia. Prosiding Seminar Nasional UNIMUS, 4, 781-800. Retrieved from https://prosiding.unimus.ac.id/index.php/semnas/article/viewFile/851/860
Jalil, A., Yuniara, R., Syahidin, & Mulyadi, T. (2021, Oktober). Pengaruh Pelatihan Masyarakat Kampung Terhadap Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) Kampung Atu Lintang. Gajah Putih Journal of Economics Review (GPJER), 3(2), 89-102. Retrieved from http://www.jurnal.ugp.ac.id/index.php/gpjer/article/view/188/162
Katherin, & Bernarto, I. (2021, November). Coaching, Mentoring dan konseling karier sebagai faktor yang mempengaruhi kinerja PNS Badan Kepegawaian Negara. Civil Service, 15(2), 81-93.
Maulidia, A., & Rahman, T. (2021). Pengaruh Team Building Terhadap Productivity Melalui Safetu Pada PT X Di Kabupaten Balangan Kalimantan Selatan. JAPB - Jurnal Administrasi Publik & Administrasi Bisnis, 4(1), 15-28. Retrieved from http://stiatabalong.ac.id/ojs3/index.php/JAPB/article/view/382/314
Maulyan, F. F. (2019, Agustus). Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Karir: Theoretical Review. Jurnal Sain Manajemen, 1(1), 40-50. Retrieved from http://ejurnal.ars.ac.id/index.php/jsm/article/view/83/60
Nashrullah, Z. R., & Saragih, R. (2020). Pengaruh Coaching dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Dana Pensiun Telkom Bandung. JIMEA - Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen Ekonomi dan Akuntansi), 4(3), 138-153.
Nofiaturrahmah, F. (2022). Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perilaku Organisasi Pendidikan. Yogyakarta: Duta Dinamedika Kudus. Retrieved from http://repository.iainkudus.ac.id/10965/1/MSDM%20DAN%20PERILAKU%20ORGANISASI%20PENDIDIKAN%20Dr.%20Fifi%20Nofiaturrahmah%2C%20M.Pd.I..pdf
Putri, N. S., Evy, N. P., & Wahyuni, H. (2023, April). Implementasi Human Capital Strategic Dalam Developing People Di PT. United Tractors TBK. Jumek : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Kreatif, 1, 257-263.
Sidiq, W., & Abdullah, S. M. (2022, Maret). Effectiveness of Team Building Training Improving The Cohesiveness of The Working Group. Psikostudia : Jurnal Psikologi, 11(1), 89-99. Retrieved from https://e-journals.unmul.ac.id/index.php/PSIKO/article/view/7168/pdf
Sinaga, R., Simamora, R. S., Tobing, C. E., & Hutabarat, L. (2022, Desember). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Global Manajemen, 11(2), 121-128. Retrieved from http://jurnal.darmaagung.ac.id/index.php/global/article/view/2501/2269
Susan, E. (2019, Agustus). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9, 952-962.
Tampubolon, M. P. (2020). Change Management (Manajemen Perubahan; Individu, Tim Kerja, Organisasi). Bogor: Mitra Wacana Media. Retrieved from http://repository.uki.ac.id/2339/2/CHANGEMANAGEMENT.pdf
Tamsuri, A. (2022, Januari). Literatur Review Penggunaan Metode Kirkpatrick Untuk Evaluasi Pelatihan di Indonesia. Jurnal Inovasi Penelitian, 2723-2733. Retrieved from https://stp-mataram.e-journal.id/JIP/article/download/1154/879
Warisdiono, E., Sarma, M., Gani, D. S., & Susanto, D. (2013). Kompetensi Fasilitator Pelatihan Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pertanian (P4TK Pertanian), Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Jurnal Penyuluhan, 9(2), 109-119. Retrieved from https://www.bing.com/search?q=definisi+fasilitator+pelatihan+jurnal&qs=n&form=QBRE&sp=-1&lq=0&pq=definisi+fasilitator+pelatihan+jurnal&sc=6-37&sk=&cvid=69D41102783340369AD553E366D6A975&ghsh=0&ghacc=0&ghpl=