Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan dan Kepuasan Kerja Dengan Variabel Moderator Budaya Kerja Pada Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM) di Kota Probolinggo
DOI:
https://doi.org/10.25170/jm.v17i1.1296Kata Kunci:
Karakteristik Pekerjaan, Budaya Kerja, Kinerja Karyawan, Kepuasan KerjaAbstrak
Selain karakteristrik pekerjaan, kepuasan kerja karyawan juga ditentukan budaya kerja yang terjadi dalam internal BKM. Budaya kerja di BKM ditujukan menciptakan nilai berlaku jujur, saling menghormati, bertanggung jawab, saling percaya, menumbuhkan inovasi dan kreativitas karyawan untuk kenyamanan anggota, setia kawan, disiplin dan kekeluargaan. Perkembangan BKM saat ini terdorong adanya budaya kerja namun dalam perjalanannya, kestabilan karyawan menimbulkan dampak balik terhadap budaya kerja yang dapat berpengaruh pada kinerja karyawannya. Tujuan penelitian untuk menguji pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja karyawan dengan variabel moderator budaya kerja pada BKM di Kota Probolinggo. Penelitian ini dengan pendekatan asosiatif kausal, sampel yang digunakan sebanyak 120 orang karyawan dari 29 BKM di Kota Probolinggo. Analisis data dengan moderated regression analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik pekerjaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja dengan variabel moderator budaya kerja pada Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM) Di Kota Probolinggo.Referensi
Ghozali, Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS19. Semarang : Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T. Hani. (2010). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. (2008). Manajemen Sumber daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Indrasari, Meithiana. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Tinjauan dari Dimensi Iklim Organisasi, Kreativitas Individu, dan Karakteristik Pekerjaan. Yogyakarta: Indonesia Pustaka.
Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Kota Depok: RajaGrafindo Persada.
Robbin, Stephen P. (2006). Perilaku Organisasi. Konsep Kontroversi, Aplikasi. Edisi Bahasa Indonesia. Alih bahasa Hadyana Pujaatmaka Jakarta: Prenhallindo.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Triguno. (2014). Budaya Kerja Menciptakan Lingkungan Yang Kondusive Untuk MeningkatkanProduktivitas Kerja. Jakarta: Golden Terayon Press.
Download/online:
Affandy, Rizal Eka. (2016). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Dan Lingkungan Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi. Rizal Eka Affandy (2016). Universitas Muhammadiyah Malang. Ekonomika-Bisnis Vol. 07 No. 02 Bulan Juli Tahun 2016 Hal. 77 – 86 p-ISSN: 2088-6845 e-ISSN: 2442-8604 online http://ejournal.umm.ac.id/ index.php/jibe/article/viewFile/3408/4419
Chandra, Lydia, Jessica Cindy Mulyanto, dan Agustinus Nugroho. (2014). Analisa Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kepuasan Dan Kinerja Karyawan Di Hotel D’season Surabaya” Manajemen Perhotelan, Universitas Kristen Petra, Surabaya, Indonesia. Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa Vol. 2 No. 2 (2014) Online http://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-perhotelan/article/view/2215
Mahayanti, I Gusti Ayu Komang dan Anak Agung Ayu Sriathi (2017). Pengaruh Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan, Dan Karakteristik Situasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Universitas Udayana Bali. e-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 6, No. 4, 2017: 2253-2279 ISSN : 2302-8912 online https://media.neliti.com/media/publications/250058-pengaruh-karakteristik-individu-ka
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See the Effect of Open Access).