PENGARUH INOVASI, KEPEMIMPINAN VISIONER, DAN NETWORKING PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PEGAWAI NEGERI
DOI:
https://doi.org/10.25170/jm.v16i2.897Kata Kunci:
Kompetensi, Inovasi, KepemimpinanVisioner, Networking, OCBAbstrak
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kompetensi pegawai, inovasi, kepemimpinan visioner dan networking terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) di Sekretariat Kabinet. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode survei dengan data kuantitatif sebagai data primer. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Teknik analisis yang digunakan adalah Partial Least Square dengan menggunakan SmartPLS 3.0. Unit analisis yang dituju adalah Individu, yaitu pegawai pada Deputi Dukungan Kerja Kabinet. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) kompetensi karyawan berpengaruh signifikan dan negatif terhadap OCB, 2) Inovasi memiliki pengaruh yang signifikan dan positif pada OCB, 3) Kepemimpinan visioner memiliki pengaruh signifikan dan positif terhadap OCB, 4) networking memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap OCB.
Referensi
Bruque, Sebastian., Moyano, Jose., dan Piccolo, Ronald. (2015). OCB and external–internal social networks: effects on individual performance and adaptation to change. The International Journal of Human Resource Management, 2015.
Daft, Richard L. (2016). Organization Theory & Design. 12e.
Dalian, Thimoty., Sely, Febrina., Florensia. (2014). Metode Analisi Bab 4 (Online). Diakses 12 Januari 2019 dari http://library.binus.ac.id/eColls/eThesisdoc/Bab4/RS1_2016_1_1551_Bab4.pdf
Darmawan, D., Sakawati, H., & Ismail, I. (2018). Inovasi Sektor Publik Dalam Pelayanan Pembayaran Pajak Kendaraaan Bermotor Kota Makassar (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR).
Dewi, Rizka Melinda dan Perdhana, Mirwan Surya. (2016). Peran Gender, Usia, dan Tingkat Pendidikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Diponegoro Journal of Management Volume 5, Nomor 2, Tahun 2016, Halaman 1-9.
Dhammika, K. A. S. (2014). Visionary Leadership and Organizational Citizenship Behavior: An Assessment of Impact of Sectarian Difference. Proceedings of the First Middle East Conference on Global Business, Economics, Finance and Banking. Dubai, 10-12 October 2014 ISBN: 978-1-941505-16-8 Paper ID_D422
Hussein, Ananda Sabil. (2015). Modul Ajar Penelitian Bisnis dan Manajemen Menggunakan Partial Least Squares (PLS) dengan SmartPLS 3.0. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Malang.
Jim, Teoh Wee., Hi, Bernard., Shing, Lee Kah., Lin, Ong Sie., Yasmin, Siti., and Khan, Sofiah Kadar. (2013). The Factors Affecting Organizational Citizenship Behavior in Banking Industry. International Journal of Management Sciences Vol. 1, No. 5, 2013, 178-192.
Kartika, Lucia Nurbani dan Sugiarto, Agus. (2014). Pengaruh Tingkat Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Administrasi Perkantoran. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Volume XVII No. 1, p. 73-90.
Logahan, Jerry Marcellinus., Indrajaya, Aditya., dan Proborini, Astrid Wahyu. (2014). Analisis Pengaruh Perilaku Inovatif dan Self – Esteem Terhadap Organizational Citizenship Behavior di PT. Stannia Binekajasa. BINUS BUSINESS REVIEW Vol. 5 No. 1 Mei 2014: 396-403.
Muhdar HM. (2018). Empirical Study Of The Relationship Between Leadership and Organizational Citizenship Behavior: A Literature Review. Jurnal Al-Buhuts Volume. 1, Nomor 1, Juni 2018 Hal. 18-32.
Muranaka, Andi Shigemi. (2012). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Karyawan Bank Perkreditan Rakyat Dana Niaga Mandiri Makassar. Skripsi S1. Universitas Hasanuddin, Makassar.
Nugraha, I Putu Satya dan Adnyani, I Gusti Ayu Dewi. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kompetensi Terhadap organizational Citizenship Behaviour Pada Setda Kota Denpasar. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 7, No. 1, 2018: 1-28.
Nuraida, Neti (2017) Hubungan antara kepemimpinan visioner dengan kesiapan individu untuk berubah pada karyawan Puskesmas.Undergraduate thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya
Obiora, Judipat N PhD. dan Okpu, Tarela PhD. (2015). Opportunity for Innovation and Organizational Citizenship Behaviour In The Nigerian Hospitality Industry. European Journal of Hospitality and Tourism Research Vol.3, No.1, pp.1-13. March 2015
Rahmawati, Betty Indah. (2016). Pengaruh Organizational Citizenship Behaviour dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Organisasi (Studi di Universitas Lampung). Skripsi S1. Universitas Lampung.
Robbins, S.P., & Coulter, M. (2014). Management.Twelfth Edition. Pearson Education.
Sekretariat Kabinet. Laporan Kinerja Tahun 2017 (Online). Di akses : 23 April 2018 sumber : http://setkab.go.id/wp-content/uploads/2018/04/Laporan-Kinerja-Setkab-Tahun-2017.pdf
Solan, Ann M. (2008). The Relationships Between Emotional Intelligence, Visionary Leadership, and Organizational Citizenship Behavior in Continuing Higher Education. United States : the degree of Doctor of Philosophy in Organizational Leadership
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Taufiqurokhman. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Prof. Dr. Moestopo.
Taylor, Colette M., Cornelius, Casey J. dan Colvin, Kate. (2014). Visionary leadership and its relationship to organizational effectiveness. Leadership & Organization Development Journal, Vol. 35 Issue: 6, pp.566-583.
Widodo, Thomas. (2015). Studi Korelasional Pemberdayaan Anggota Kelompok Petani Kecil (Kpk) dalam Perspektif Modernitas Individu, Jejaring Kerja, dan Kemampuan Manajerial Ketua KPK. Agrisia-Jurnal Ilmu Pertanian.
Yanita. (2012). Kepemimpinan Visioner, Motivasi dan Disiplin dalam Manajemen. Jurnal Visioner & Strategis Volume 1, Nomor 1, p. 107-123.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See the Effect of Open Access).
