Usulan Peningkatan Kapasitas Produksi Bracket 78 Berdasarkan Waktu Siklus (PT XYZ)
DOI:
https://doi.org/10.25170/metris.v25i02.5865Keywords:
Stopwatch Time Study, Cycle time, Production CapacityAbstract
PT XYZ is a manufacturing company engaged in producing dies and other components that go through the stamping part/press, welding, and fabrication processes. Currently, in carrying out production, the company has not been able to determine the target because there is no production capacity data, especially for the Bracket 78 component. The calculation of the bracket 78 product
production capacity will use the Stopwatch Time Study to then produce the cycle time. The results of the measurement show a Bracket 78 product cycle time of 7.45 seconds. The cycle time will then be divided by the available time capacity. From this division, the Bracket 78 production capacity will be obtained at 3624 units per day. In this case, the company also wants to increase its production
capacity to meet its long-term goal of becoming a Tier 1 supplier of PT Astra Honda Motor. Therefore, the improvement idea that can be given to the company to increase production capacity by utilizing the resources it has is to activate the machines and dies it has. Based on the calculation results, it can be proven that activating the machine at work station 2 can increase production capacity to 6102 units per day, or an increase of 68.37% compared to the production capacity before improvement.
References
Hidayat, T., Ulum, R. B., & Widarman, A. (2023). Perencanaan Kapasitas Produksi Pupuk Dengan Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning (RCCP) Pada PT. Pupuk Kujang. Jurnal Ilmiah Multidisiplin (JUKIM), 2(4), 153-161.
Juwardi, U., Adnan, S. R., Rachman, T., Amperajaya, M. D., Erni, N., Rasjidin, R., & Fajrah, M. C. (2023). Perhitungan Waktu Baku Dan Penentuan Produktivitas Pada Pengerjaan Pembersihan Kaca Gedung X. Jurnal Konversi Energi dan Manufaktur, 8(1)67-77.
Linda, R., Meri, M., Fandeli, H., & Hidayat, D. (2023). Pengukuran Waktu Baku Sebagai Dasar Pemberian Upah Insentif Di Pabrik Tahu Tm Kambang. Journal of Science and Social Research, 6(3), 813-820.
Munadi, A. (2016). Penggunaan Metode Work Sampling Untuk Menghitung Waktu Baku dan Kapasitas Produksi Kaleng Tinner 1 kg PT
Multi Makmur Indah Industri. Skripsi, Universitas Mercu Buana
Prawiro, K. K., & Adi, P. (2021). Perancangan Sistem Penentuan Lead Time Produksi Berdasarkan Kapasitas dan Waktu Baku pada PT. X. Jurnal Titra, 9(2) 261 - 268.
Rachman, T. (2013). Penggunaan Metode Work Sampling Untuk Menghitung Waktu Baku dan Kapasitas Produksi Karungan Soap Chip PT. SA. Jurnal Inovisi, 9(1), 48-60.
Sekarningsih, P. E., & Hadining, A. F. (2022). Analisis Pengukuran Kerja Dalam Menentukan Waktu Baku Pada Operator Mesin Broaching Dengan Metode Pengukuran Waktu Jam Henti (Studi Kasus: PT XYZ). Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri, 8(2), 175-184.
Syarif, D. R., Kusmiati, A., & Hani, E. S. (2016). Hubungan antara Pelatihan dengan Produktivitas Waktu Baku dan Tingkat Kebenaran Pekerjaan Tenaga Kerja Wanita di Gudang Pengolah (Studi Kasus di PTPN X Kebun Ajong Gayasan Jember). JSEP (Journal of Social and Agricultural Economics), 8(3), 9-24
Tarigan, M. I., Informatika, M., & Masalah, I. (2015). Pengukuran standar waktu kerja untuk menentukan jumlah tenaga kerja optimal.
Jurnal Wahana Inovasi, 4(1), 26-35.
Widagdo, G. U. (2013). Analisis perhitungan waktu baku dengan menggunakan metode jam henti pada produk pulley di CV. Putra mandiri jakarta. Jurnal Pasti, 12, 119-136.
Yanto, & Ngaliman, B. (2017). Ergonomi: Dasar-Dasar Studi Waktu & Gerakan Untuk Analisis & Perbaikan Sistem Kerja. Yogjakarta: Penerbit Andi
